大手食品メーカーにて企画、事業開発と海外事業所の責任者を勤め、大手製薬メーカーに転職。海外事業開発、中国事業部長を歴任。その後ドイツ系製薬メーカーのNo2として企業経営に携わり、米国EC TOP企業のブランドコンサルティング事業部長、IT SaaS企業のDirectorとしてカスタマーサクセスを担当。

2020年よりRUOK代表として、ビジネスパーソンのコーチング・トレーニングやエグゼクティブコーチング、組織開発を行っている。

コースの目的

30代はキャリアの中で非常に重要な時期です。この時期に獲得した知識やスキル、経験は、今後のビジネスシーンでの成功を大きく左右します。このセミナーでは、30代で知っておくべき基本的なキャリアスキルと人生戦略を学びます。

主なトピック例

「30代のキャリア展望」

・20代との違い、そして40代、50代への影響

・30代でのキャリアチェンジとそのリスクとチャンス

「リーダーシップとマネジメントスキルの養成」

・30代でのチームリーダーシップの取り組み方

・効果的なコミュニケーションと対人関係スキル

「ワーク・ライフバランスの実現」

・仕事と家庭、趣味のバランスの取り方

・メンタルヘルスの重要性とメンテナンス方法

「ネットワーキングとパーソナルブランディング」

・効果的なネットワーキングの方法

・SNSを活用した自分のブランド作り

など、毎月様々なトピックスを取り上げて行きます。

学びのポイント

• 実際のビジネスシーンでの具体的な事例やケーススタディを取り入れた学び。

• 各セッション中のQ&Aへのフィードバックで、実際の問題解決のヒントやアイディアを共有。

• 講師陣は、実際にビジネスの現場で活躍している経験豊富なプロフェッショナルたち。

目的: このコースは、リーダーシップやマネジメントの役職を目指す現代のプロフェッショナルに向けたもので、成功するための基本的な知識やスキル、戦略を習得するためのガイドラインを提供します。

主な内容（以下は2022年下期に実施した内容）:

1. リーダーシップの本質：

   • リーダーシップの定義と種類

   • ビジョンとミッションの重要性

2. コミュニケーションスキル：

   • 効果的なコミュニケーションの方法

   • フィードバックとコンフリクトの管理

3. チームの構築と管理：

   • チームダイナミクスとその影響

   • モチベーションとエンゲージメントの促進

4. 戦略的思考：

   • 戦略計画の基礎

   • KPIsと目標設定

5. 変更管理：

   • 変更の受容と抵抗の理解

   • スムーズなトランジションのための方法

6. 倫理と社会的責任：

   • 倫理的決断の取り組み

   • 企業の社会的責任の重要性

7. 自己開発とリーダーシップ成長：

   • 継続的な学習の価値

   • メンタリングとコーチングの役割

概要：
このオンライン集合型コーチングセッションは、経営トップのリーダーたちがデジタル空間での協力と共有を通じて、業界の変革や現代の経営課題に共同で取り組むためのプラットフォームを提供します。専門家のコーチや他のリーダーたちとの対話を通じて、戦略的洞察を得ることができます。

コース内容：

• デジタル変革のリーダーシップ： テクノロジーを活用した経営戦略の形成。

• クロスカルチャーコミュニケーション： グローバルな視点でのコミュニケーションの最適化。

• バーチャルチームマネジメント： オンライン上での高効率チーム運営法。

• 危機管理のオンライン戦略： デジタル時代の危機対応。

• リモートリーダーシップの心得： 人々とのつながりを保ちつつ、オンラインでの指導力を磨く。

特長：

• 複数の専門家からのプレゼンテーションとQ&Aセッション。

• 小グループによるブレイクアウトセッションでの深いディスカッション。

• リアルタイムでのケーススタディ解析。

• オンデマンドのセッション録画へのアクセス。

• 参加者同士のネットワーキングの機会。

概要：
このコーチングセッションは、経営のトップに立つリーダーたちが直面する独特の課題や機会に対応する能力を磨き上げることを目的としています。経験豊富なコーチとの対話を通じて、経営判断の洞察や戦略的思考を深め、持続的な組織の成功をリードするためのスキルを獲得します。