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私のマネジメント教科書
現場で使えるマネジメントの考え方・フレームワークを、25年以上の経験に基づく具体的なエピソードとともにお届けしています。上場企業の経営層からスタートアップのマネージャーまで、幅広い読者に支持されています。
noteで読む注目の記事
リーダーシップにおける問いの力【私のマネジメント教科書 Vol.4】
効果的な問いかけがチームの思考を深め、主体性を引き出す。リーダーの最大の武器は「答え」ではなく「問い」であることを解説。
「“仕事が遅い人”にどう向き合うか──期待と育成の境界線」【Vol.20】
「遅い＝能力不足」ではない。期待値のすり合わせと育成設計で、チーム全体の生産性を底上げする方法。
「明日が10億円以上の価値がある」とは本当か？
時間価値の本質を問い直す。ビジネスにおける時間マネジメントと意思決定の優先順位について考察。
私のマネジメント教科書 Vol.1‐マネージャーの取り扱い説明書
マネージャーとは何か？ 25年の経験から導き出した、マネジメントの原則と実践の出発点。シリーズ原点。
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NVC（非暴力コミュニケーション）を活用し、対立を建設的な対話に変換する実践テクニック。
“話す”より“聞く”が9割──1on1がうまくいく上司の習慣【Vol.10】
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「“高圧的な人”はなぜ生まれるのか？──マネージャーが陥りがちな“勘違い”」【Vol.8】
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転職準備の必須ガイド：ポジティブアウトプットの効果で超える1000万円の壁
キャリアの市場価値を高める「ポジティブアウトプット」の技術。年収1000万円の壁を突破する思考法。
「“評価されていない”と感じる部下にどう向き合うか」【Vol.21】
承認と期待のすれ違いを解消する。評価不満の根本原因と、マネージャーができる具体的なアプローチ。
主なトピック
マネジメント実践
- • 1on1の設計
- • 目標設定
- • フィードバック
- • 時間管理
- • 意思決定
組織変革
- • チェンジマネジメント
- • SFA導入
- • プロセス改善
- • 文化醸成
- • OKR運用
リーダーシップ
- • ビジョン設計
- • チームビルディング
- • 人材育成
- • 戦略思考
- • 対話力
参考資料・外部リソース
組織変革・マネジメントの知見を深めるための信頼性の高い外部情報源
政府・公的機関レポート
- 経済産業省 DXレポート
DX推進における組織変革の重要性と課題を示す公的レポート
- 厚生労働省 働き方改革
働き方改革関連法・ガイドライン — 組織マネジメントの制度的基盤
- IPA SECURITY ACTION
中小企業の情報セキュリティ対策自己宣言制度
ビジネス・学術リソース
- Harvard Business Review Japan
経営・リーダーシップに関する世界最高峰のビジネスジャーナル
- McKinsey — People & Organization
組織・人材に関する調査と実務記事
- Gartner Japan
IT・ビジネス戦略に関するグローバルリサーチ
- Salesforce Japan
CRM/SFAプラットフォーム — 営業DXの基盤
実践知を、御社の課題解決に
記事で紹介している考え方やフレームワークを、
貴社の課題に合わせてカスタマイズ。無償壁打ち相談でご相談ください。
よくある質問
- インサイト記事は誰が書いていますか？
- RUOK合同会社の代表パートナー渡部孝義が、25年以上のマネジメント経験に基づいて執筆しています。noteで40本以上のマネジメント・組織変革記事を無償公開中です。
- 記事の内容を自社に活用できますか？
- はい。記事で紹介しているフレームワークや手法は、マネジメント研修やSFA導入支援など、実際のコンサルティング現場でも活用しています。貴社の課題に合わせたカスタマイズは、無償壁打ち相談でご相談いただけます。
