25年以上のマネジメント経験に基づく、
組織と個人の成長を同時に実現する研修・開発支援。
研修を受けても、現場で活かされない
マネージャーが育たず、プレイヤーのまま
1on1をやっているが、形だけになっている
組織目標と個人目標がバラバラ
外部研修は一般論ばかりで自社に合わない
エンゲージメントが低く、離職率が高い
理論ではなく、25年の実務経験に基づく「現場で使える」実践知を提供
汎用的な研修ではなく、貴社の課題・文化・業種に合わせた完全カスタマイズ。事前ヒアリングで本質を見極めます。
講義だけではなく、実際の業務課題を題材にしたワークショップ形式。学んだことを即実践できる設計。
研修で終わりではなく、実践期間中のフォローアップ。行動変容が定着するまで伴走します。
プレイヤーからマネージャーへの転換を支援
新任マネージャー、リーダー候補
ミドルマネージャー・部門長向けの戦略的リーダーシップ
部門長、ミドルマネージャー、経営層候補
心理的安全性とエンゲージメントを高める組織づくり
チーム単位、部門単位
経営層・役員向けの1対1伴走支援
経営層、役員、事業責任者
料金は人数・期間・カスタマイズ度により変動します。まずは無償壁打ち相談で詳細をお聞かせください。
1日〜3日間のワークショップ型研修
ミドルマネジメント層の育成支援
経営層向け1対1伴走支援
マネジメント研修・コミュニケーション研修
実施期間：12ヶ月間 | 対象：課長・部長クラス管理職(45名)
マネジメント階層別研修
実施期間：12ヶ月間 | 対象：支社長・部長・課長・主任・係長(5階層、計250名)
マネジメント研修・組織風土改革・DXリーダー研修
実施期間：20ヶ月間 | 対象：執行役員・部長・課長・主任クラス(4階層、計180名)